来源：证券之星
-09-01日博瑞医药（）发布公告称：紫阁基金陈琛,徐爽,邱诗、兴业证券杨希成、博道基金史伟,邓韵阳于-08-04日调研我司，本次调研由董事长袁建栋,董事会秘书王征野,证券事务代表丁楠负责接待。
本次调研主要内容：一、董事会秘书介绍公司简要情况二、问答环节(一)公司最新的研发成果王征野回答:年初截至调研日,公司新获得了奥拉西坦注射液的生产批件,注射用米卡芬净钠通过仿制药质量和疗效一致性评价,磷酸奥司他韦胶囊获得生产批件,公司在高端制剂领域得到了突破。(二)公司的主要经营模式王征野回答:公司日常物资采购主要包括前端中间体、基础原物料(包括溶剂、纯化用填料等)、辅料、产品包装物、能源等。为提高生产效率、及时响应客户订单,对于部分纳入GMP管理的起始物料之前的前端中间体以委外加工的形式由第三方完成,公司负责质量控制及技术支持。公司制定了严格的采购和供应商管理制度,建立了比较完善的采购管理体系,涵盖采购申请、采购审批、采购询价、合同签订、货物交付、货物验收等各个环节。公司采取以销定产为主,结合库存和市场总体情况确定产量的生产模式,生产过程中,公司严格遵守cGMP和国家GMP标准的要求,保证药品质量及药品的安全性、有效性。对于境外业务,公司主要通过自主开拓方式进行客户开发,并辅以代理商渠道进行开发。公司销售部门通过行业专业展会、网络推广、直接拜访、代理商推广等方式接触客户并进行初步的接洽;达成合作意向后,邀请客户对公司进行考察和质量审计,提供检测样品并与客户讨论交流技术方案;客户认可公司的产品和质量后与公司签订合作协议。对于部分国外市场,公司也会根据当地市场情况寻求在当地有客户渠道的代理商进行合作,协助开发国际市场。对于境内业务的终端客户,公司主要采用直销方式进行销售,其销售的模式基本与境外业务相同。(三)公司是否会考虑型做CXO业务,对标企业有哪些?袁建栋回答:从公司长远发展的战略角度,公司不会主动转型做CXO业务,除非客户主动寻求合作机会,且能利用公司现有的技术平台才会考虑。公司将自己定位为创新研发的公司,希望通过自己的技术能力,通过合作,开发出具有自主知识产权、能走向全球的创新药产品,长期看,这种模式可以创造更具价值的目标。从行业本身来看,公司认为CXO行业的可持续性具有不确定性,而公司一直以来的战略就是只做高难度仿制药和创新药,因此除非客户做真正的原创创新药,比如有做ADC药物这类特殊产品的需求,否则公司主动转型的意义不大。未来,希望把博瑞医药打造成类似第一三共、吉利德这样具有技术声望的创新型制药公司。
博瑞医药主营业务：研发大环内脂、多肽、多糖、杂环、唑类、嗪类、苯醚类、四环素类化合物,生产非药品类大环内脂、多肽、多糖、杂环、唑类、嗪类、苯醚类、四环素类化合物,销售本公司所生产的产品,并提供有关技术咨询和技术服务(不涉及药品生产许可证管理范围和国家外商投资产业指导目录限制类和禁止类产品)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:药品进出口(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)
博瑞医药中报显示，公司主营收入4.79亿元，同比上升57.97%；归母净利润1.07亿元，同比上升44.96%；扣非净利润1.04亿元，同比上升47.79%；负债率33.28%，投资收益-.59万元，财务费用.87万元，毛利率56.47%。