三月以来，各地疫情反复出现，为了疫情防控，多地口腔机构面临着停诊或者已经停诊的情况。随之而来的就是医生流失、招聘人才的停滞。
但同样，这个时期也是口腔机构“趁火打劫”的好时机。
医生资源“求大于供”
01
口腔机构数量迅猛增长
据不完全数据调查显示，仅年-年这一时间段，中国民营口腔医疗机构从家猛增至家。
02
群众口腔保健、美容意识的提升
根据《第四次全国口腔健康流行病学调查报告》显示，与年相比，5岁儿童的乳牙龋患率上升了5.9%，12岁儿童恒牙龋患率上升9.6%。与患病率增长相比，治疗比例更有大幅度提升，5岁儿童的龋齿治疗率由十年前的2.8%上升至4.1%，12岁儿童的治疗率则由10.7%上升至16.5%。
65-74岁老年人牙周健康状况明显得以改善。该年龄段的老年人义齿修复率由过去的42.0%提升至63.2%，存留牙数由20.9颗提升至22.5颗。
去年，中国美发美容协会宣布成立美牙专业委员会引起轩然大波，虽然马上就宣布撤销，但是由此也可以看出目前市场对于牙齿美容的需求增长。
据相关数据统计，目前我国需要牙齿美容的人群数量超过8.7亿人，其中包括烟牙、*牙、四环素牙，氟斑牙，牙结石，牙菌斑、残缺牙等。
但在这些人群中仅有万人左右选择了牙齿美白美容治疗。行业预测分析显示国内口腔行业潜在的市场规模到年可达0亿。
03
“万里挑一”的口腔医生
年，我国口腔执业医师的数量为19.5万人，平均人中才有一位牙医。世界卫生组织（WHO）对牙医：人口比例的建议值为1：。
这一比例针对发达国家上升到1：，欧洲国家中荷兰的比例最低为1：。目前国内这一数据低于其他国家水平和WHO建议值。
04
公立与民营、民营与民营之前的“战斗”
医院医院之前的“竞争”。
上月末，浙江大医院拟聘用33人担任口腔临床医师，而这33人全部具有口腔医学博士学位，其中9人有临床博士后经历。
可以看出，高学历、优秀的口腔医生在某种程度上会医院就职。医院在优秀人才医院更加艰难。
但就市场而言，提供更多口腔医疗服务的是医院。这就造成了行业间的“内卷”。
医生在选择医院就业时，会更加偏向大型连锁机构。
以近期刚成功上市的瑞尔齿科为例。在公开的招股书中可以看到，集团的最大成本开支来自于雇员福利开支，从年至年分别为4.63亿元、5.02亿元、5.85亿元，占比始终保持在50%以上。
而另外据招股书数据显示财年至年财年，公司分别拥有全职牙医有名、名、名（截至年9月31日为名），单名全职牙医平均年收入为.67万元、.79万元与.48万元，几乎为行业最高。
02
机构更应该在疫情期间“趁火打劫”
疫情期间“失业”人士增加
据公开数据（不完全）统计，从年1月至4月10日，公开发布诊所转让信息的医疗机构有家，其中口腔类占比17%。
随着这些诊所机构的转让、倒闭，自然会有口腔医生需要重新就业的机会。并且在疫情期间，有更多的医生在家封控，会有更多的时间去了解机构的招聘信息。
机构如果在这段疫情期间招聘人才，等疫情缓解或结束后医生可以立即上岗，同时也可以在疫情期间对医生或者其他人才进行岗前培训，这样避免出现机构可以开诊却没有医生的尴尬期。
疫情结束后机构间竞争会更加激烈
因疫情停诊的机构都会抱着“因为现在停诊所以暂时不急着招聘人才”的心理，那么在疫情结束或者缓解后，行业之间的竞争会更加激烈。
到那时可能会出现多家机构争抢一位医生的场景，所以在疫情期间，提前布局，快人一步，就会比其他机构更快占领高地。
疫情期间招聘平台会有相应的优惠*策
在疫情期间，招聘平台会有更多相应的扶持和优惠*策，在这个期间入驻平台，机构会获取更多的优惠*策与曝光机会，从而可以有效降低人力资源成本。